给制造商的5个成功的品牌建议

是的，你的市场的关键决策者将需要在成本和质量的基础上权衡你的公司和你的竞争对手。然而，在其他条件相同的情况下，他们会选择自己最信任的公司。通常情况下，这种信任是由与公司相关的品牌创造的。

那么什么是品牌呢？营销人员Seth Godin将其描述为“一系列期望、记忆、故事和关系，这些因素综合在一起，解释了消费者选择一种产品或服务而不是另一种产品或服务的决定。”换句话说，客户对贵公司的直觉是基于其历史、声誉和与众不同的特征，您可以利用它为您的业务创建强大的品牌。

区分一家公司说起来容易做起来难，但以下的品牌推广技巧将帮助你更有效地向潜在客户展示，为什么他们应该选择你而不是你的竞争对手。

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1.强调你独特的能力

除了成本，制造企业还必须在服务、物流和其他能力方面进行竞争。那么，有什么是你的公司能做到而别人做不到的呢?一旦你知道，你可以发展一个独特的品牌地位，这可以带来可行的营销机会。

看看你的全套服务和能力，并与其他制造商进行比较。你会发现一些你的公司做得比其他公司都好，甚至有一些是别人没有提供的。

在你的营销材料中突出这些能力，并把精力集中在寻找这些能力的公司上。最终的结果将是更有针对性的品牌战略和更忠诚的客户。

2.建立一个强大的视觉存在感

想想世界上最大的一些公司。你首先想到的是什么?对许多人来说,这是标志，字体或配色方案。

一个品牌是由许多元素组成的——强烈的视觉表现力就是其中之一。如果你想成为制造业服务的首选供应商，加强你的视觉形象。

这需要时间。你要选择正确的标志，字体，配色方案和您的业务类型的标语。你还想要一些不会让别人想起的东西，尤其是竞争对手。

如果你现在的标识不能准确地反映出你希望潜在客户对你公司的看法，也许是时候重新命名了。这需要大量的时间和金钱投资，但从长远来看，这将会带来回报，因为你将把你的公司定位为行业中的大公司。

3.扩大外联

建立一个强大的品牌需要积极主动。强大的视觉识别和独特的品牌定位会有帮助，但扩展到你通常的客户、追随者和拥护者圈子之外也会有帮助。

如果你想让你的品牌获得关注，你需要确保每个人都知道——不仅仅是潜在客户，而是整个公众。

通过建立博客、在其他网站上发布文章和信息、分享强调公司重点的客户感言和案例研究，让外界了解你的公司。当你这样做的时候，潜在客户就会确切地知道当他们向你寻求帮助的时候应该从你那里得到什么。

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4.专注于细分市场

很少有公司能够满足所有人的所有需求，所以围绕满足利基市场的特定需求建立品牌战略是有意义的。如果你迈出了第一步，你就已经知道是什么让你的公司在竞争中脱颖而出了。

这也将使您的公司成为需要此类能力的行业更可行的选择。在选择目标市场时，请牢记这些行业。

从您当前的客户群开始。如果您发现它们属于相同的业务类别，请将这些类别作为您未来战略的重点。不要使用相同的策略，尽管两个领域的公司可能有相同的制造需求，但它们面临的问题并不相同。相反，为你想进入的每个特定行业定制你的战略。

5.要可信、持之以恒、始终如一

一个品牌战略可能会因为各种原因而失败，但大多数原因都归结于一个共同的主题:这个品牌不可信。消费者和企业不喜欢提供的服务与品牌承诺不相符，或者新战略与公司的核心使命或历史不相符。

只要你的品牌战略得到可靠、持续和一致的实施，你的品牌战略就会成功。在完成你的任务之前品牌创建位置，检查以下事项:

1. 信誉：你的声明真实吗？他们能得到证据或统计数据的支持吗？
2. 恒常性：你的品牌在你的营销策略的每一部分都体现出来了吗？
3. 一致性:你能在客户体验的每一点上都兑现你的品牌承诺吗?

如果你能对所有这些问题回答“是”，你的品牌更有可能为你的制造公司创造新的业务。否则，如有必要，在继续前进之前，对品牌战略或业务进行更改。

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